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Meister und Teamleitungen: Schritte in die Führungsverantwortung

Inhalt:
Die Funktion als Führungskraft: Was bedeutet Führung? Wie ist moderne Führung gestaltet? Welche Erwartungen und Ziele bestehen u. a. bei Vorgesetzten und Mitarbeitenden? Und wie sind diese am besten zu managen?
Der Rollenwechsel: gestern Kollege und heute Vorgesetzter - Chancen und Probleme sowie die Balance zwischen Nähe und Distanz
Führungsstile und wesentliche Führungsmittel: Die Handhabung von u. a. Aufgabenübertragungen, Informationsmanagement, Zielvereinbarungen und Beurteilungen
Motivation: Wie gelingt die Motivation der Mitarbeitenden? Modelle und Impulse für Anreizgestaltung
Als Führungskraft gelungen kommunizieren: grundlegende Aspekte für die strukturierte und erfolgreiche Gestaltung von Mitarbeitergesprächen
Aspekte zur Führung von Teams