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Prüfungsvorbereitung Project Management Professional Prof. - Koop. VHS Köln O-507164

Dieses Angebot ist abgelaufen.

PMP mit betreuter Selbstlernphase
in Kooperation mit der VHS Köln
Videokonferenzen und betreute Selbstlernphase mit einem Gesamtumfang von 76 Unterrichtsstunden
Zielgruppe: Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter*innen, die sich auf die weltweit gültige PMP-Zertifizierung nach Project Management Institute (PMI-Standard) vorbereiten wollen. Inhalte: Projektmanagement hat für die moderne - von Veränderungen geprägte - Gesellschaft eine überragende Bedeutung erlangt und ist aus dem Arbeitsleben nicht mehr wegzudenken. Dies gilt sowohl für den Profit- als auch den Non-Profit-Bereich. Der Qualifizierungsbedarf ist dementsprechend hoch. Die VHS bereitet in diesem Training auf die Zertifizierung zum "Project Management Professional" (PMP) und "Certified Associate in Project Management" (CAPM) vor. Der Titel Project Management Professional (PMP®) wird vom Project Management Institute (PMI®) vergeben. Sie stellt die zweite - und wichtigste - Zertifizierungsstufe des PMI dar und steht qualifizierungsmäßig über dem CAPM (Certified Associate in Project Management).

Inhalte:

   Integrationsmanagement
   Inhalts- und Umfangsmanagement
   Terminmanagement
   Kostenmanagement
   Qualitätsmanagement
   Personalmanagement
   Kommunikationsmanagement
   Risikomanagement
   Beschaffungsmanagement

Das Prüfungscoaching bereitet inhaltlich für alle relevanten Wissensgebiete des "Project Management Professional" vor.
Ohne Prüfungsvorbereitung liegen die Durchfallquoten bei schätzungsweise ca. 40-50 %, dabei werden keine offiziellen Zahlen von PMI veröffentlicht. Teilnehmende an diesem Seminar haben in der Vergangenheit mit einer Erfolgsquote von über 80 % bestanden.

Sie werden im Seminar auf die speziellen Denkweisen des PMI trainiert, um mit einer großen Wahrscheinlichkeit die Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen. Theorieblöcke wechseln sich mit prüfungsähnlichen Übungen ab, um das Erlernte zu festigen. Am letzten Seminartag findet eine Prüfungssimulation mit anschließender Besprechung der richtigen Antworten statt, der Lerneffekt für die Prüfung ist dabei enorm. Auch ein Austausch unter den Teilnehmenden zu den Anmelde- und Zulassungsformalitäten des PMI wird ermöglicht, durch beratende Unterstützung des Dozenten (seit 2009 selber PMP zertifiziert).
Ab Juli 2020 werden sich das PMP Prüfungssystem strukturell, jedoch nicht inhaltlich ändern. Diese Änderungen werden im Seminar berücksichtigt und vorgestellt. Als Wissensbasis dient immer noch die seit 3 Jahren veröffentlichte Version des PMI® Standards PMBOK®-Guide; eine Änderung ist in diesem Jahr ist nicht zu erwarten. Dieser wird in einem regelmäßigen Zyklus von ca. 4 Jahren aktualisiert. Die nächste Änderung auf die 7th Edition findet 2021 statt.
Dies bedeutet, die theoretisch notwendige Wissensbasis bleibt gleich; wer also bereits mit der Prüfungsvorbereitung nach altem Muster begonnen hat, muss nichts ändern.

   Die prozentuale Aufteilung der Fragenkategorien ändert sich wie folgt:
   Sowohl klassische als auch agile und hybride Projektmanagementansätze (seit 3 Jahren im PMBoK Version 6 Teil der PMI Inhalte) werden im gleichen Maße in der Prüfung abgefragt
   50 % der Fragen beziehen sich auf den klassischen plangetriebenen Ansatz und 50 % auf den agilen/hybriden und änderungsgetriebenen Ansatz
   Von 5 Bereichen bleiben nur noch 3 übrig
   Die aktuell relevanten 5 Prozessgruppen (Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing) werden auf folgende 3  Wissens-Bereiche reduziert:
   People (42 %) ? > Leadership
   Process (50 %) ? > Technical Project Management
   Business Environment (8 %) ? > Strategic and Business Management

Dadurch passt sich die Prüfung nun offiziell noch stärker an das von PMI® entwickelte Talent Triangel® an ? dem nach PMI gewünschten Kompetenzprofil für Projektmanagement Professionals. Nähere Informationen zum Talent Triangel® finden Sie unter: https:/­/­www.­pmi.­org/­learning/­training-de.­.­

Informationen zur Zulassungsbedingungen und der Anmeldung zur Prüfung erhalten Sie beim PMI. Die Anmeldung liegt in der Verantwortung der Teilnehmenden. Weitere Informationen hierzu finden Sie auf www.pmi.org.

Aufbau und Ablauf:
Dieses Seminar kombiniert Onlinemeetings mit Zoom (37 Unterrichtsstunden) mit einer betreuten Selbstlern- und Austauschphase auf der Lernplattform vhs.cloud (39 Unterrichtsstunden). Während der online-Phase haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit, durch aktives Coaching des Seminarleiters die Prüfungsinhalte zu vertiefen und zu festigen; dazu werden in einer vhs.cloud Übungsmaterialien und Anleitungen zur Verfügung gestellt, und es besteht die Möglichkeit des Austauschs zwischen den Teilnehmern untereinander und mit dem Dozenten. Durchschnittlich sollten hierfür ca. 4 Stunden pro Woche eingeplant werden - es gibt keine Teilnahme- oder Nachweispflicht, auch sind hierfür keine festen Zeiten oder Chat-Meetings vorgesehen.
Hinweis: Es werden 76 Unterrichtsstunden bescheinigt.

Technische Voraussetzungen: Bitte überprüfen Sie vor Ihrer Anmeldung die technischen Voraussetzungen für Onlinekurse.

Der Dozent:
Herr Manfred Husz (PMP), Diplom-Ingenieur/TH der Elektrotechnik, ist hauptberuflich seit mehr als 23 Jahren als Projekt-, Programm- und PMO-Manager in verschiedenen großen, international aufgestellten Unternehmen tätig. Er hat langjährige Erfahrung in der personellen und fachlichen Führung großer interdisziplinärer Gruppen, auch virtuell verteilter Teams, und eine Vielzahl großer Projekte und Portfolios erfolgreich geleitet, sowohl nach scrum als auch nach klassischer Methodik. Als PMO-Leiter konnte Herr Husz mehrfach als Change Manager die Definition und Umsetzung von Projektmanagement-Strukturen federführend mitgestalten. Im Februar 2009 wurde Herr Husz durch das PMI (Project Management Institute, USA) zum PMP (Project Management Professional) zertifiziert. Seit mehr als 10 Jahren leitet Herr Husz nebenberuflich professionelle Seminare (auch In-House) im Bereich Management und Personalführung, und hat in dieser Zeit mit hervorragendem Feedback mehr als 1.500 Teilnehmer in diesen Bereichen geschult und gecoacht. Seit 2020 ist er als Business Trainer vom BZTB (Bundesverband zertifizierter Trainer und Business Coaches) zertifiziert.

Finanzielle Förderung bei Vorlage von Bildungsscheck oder Bildungsprämie möglich.

Technische Voraussetzungen: Bitte überprüfen Sie vor Ihrer Anmeldung, ob Sie die technischen Voraussetzungen für Onlinekurse erfüllen.
https:/­/­vhs-koeln.­de/­Artikel/­titel-Techn.­.­