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Agiler Projektmanager (IHK-Zertifikatslehrgang) - Webinar

Inhalt:
Grundverständnis Agilität und Projektmanagement
Grundverständnis und Herkunft von Agilität
Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden
Dimensionen einer agilen Organisation
Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks
Design Thinking
Kanban
Scrum
SAFe
Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 1
Chancen agiler Projektmanagementmethoden
Mythen der Agilität
Adaptive Planung
Agile Meetingformen
Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 2
Agile Projektsteuerung
Aufwandsschätzung im agilen Projekt
Agiles Projektreporting
Agiler Projektabschluss
Backlog-Priorisierung
Hybride Ansätze
Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement
Agile Teams
Visualisierung im agilen Arbeiten
Feedback und Kommunikation nutzen

Zertifikatsvoraussetzungen: Bitte berücksichtigen Sie, dass neben dem erfolgreichen Bestehen eines Abschlusstests die regelmäßige Teilnahme am Unterricht Voraussetzung für die Ausstellung des IHK-Zertifikates ist. Die Fehlquote von 20 % darf nicht überschritten werden.

Der Kurs schließt mit einem Zertifikatstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie durch die Teilnehmer und wird vom Trainer tutoriell unterstützt. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Zum Abschluss der Projektarbeit wird diese im Rahmen der letzten Live Online Veranstaltungen im Kurs als Fachgespräch präsentiert. Zum Fachgespräch Kurspräsentation wird vom Teilnehmer eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion benötigt.

Hinweis: Weitere Informationen sowie die technischen Voraussetzungen finden Sie unter www.ihk.de/stade/webinar.